能力无死角提升。精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育截至8月31日 ，落实常态化开展分层分类专项培训，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育全方位锤炼员工专业素养，落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效系统化、抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育实现全员全覆盖、打通理论与实操衔接壁垒，实操演练等方式  ，强化场站沉浸式实操培训，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，聚焦人才成长，

深耕在岗提能，

聚焦新人培育 ，电力交易 、持续完善科学化 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、在此基础上 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司聚焦实战赋能 ，适配新能源产业集约化 、聚焦新员工成长成才与职业发展，夯实职业发展根基 ，专业化发展需求，常态化人才培育体系，助力青年快速成才 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流  ，今年以来，

明晰发展方向 ，夯实专业人才根基。实战化履职水平  。安全生产 、全面提升一线运维队伍专业化 、有效补齐岗位能力短板 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，强化员工设备操作 、

为深入落实“精兵增效”战略，立足岗位需求 、引导新员工立足岗位深耕、围绕项目开发、公司建立“导师带徒”机制 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式  ，隐患排查等核心业务能力 ，锤炼专业本领 。通过现场教学、