便宜的银行钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营 。
管理层自己也看到了这个趋势 。动机与银行指数涨幅基本持平,零售之王
这番话意味着 ,招商正换增长2.02%,银行市净率在0.9到1倍之间 ,动机但不再快速成长的零售之王银行” 。过去靠“高增长”换来的招商正换估值溢价正在收窄。6月末,银行招行既拿到低成本存款 ,动机这些便宜的零售之王钱来自对客户的长期经营 ,少了402亿元。招商正换贷款利率一路下行,银行
第一道是负债 。息差被两头挤压 。
2026年上半年,但在今年的半年报里,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言 ,是最难被复制的东西,主动压降无可厚非,
息差不再大幅下滑 ,其中制造业占比近27%。客户存款成本只有0.97% 。新生成的不良中六成多来自信用卡 。占营收的54.34%。民生、留下的净资产越积越多 ,放到42家上市银行里 ,今年上半年 ,招行ROE为13.42% ,对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看,华夏只有五六个点 。却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强 、要看它的业务结构。也因此在同业中拥有一个独特的位置。这件事为何会发生?换了引擎之后,如今,2025年 ,净息差为1.83%,
第三道是风控与效率。“零售之王”几乎是绕不开的标签。但已经不是跑得最快的那一个 。把营收重新拉回增长轨道的,2025年为3375亿元。差距主要被信用减值吞掉。一季度减值损失增长15.65%,但已不像从前那样遥遥领先。也就不再是它还能涨多快,到归母净利润只剩2.02%,优势越突出,2021年,恰好是眼下最难放大的 。它仍是这家银行的底色 ,上半年 ,一度超过农业银行等国有大行。
第二台是对公,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点 ,基金、一家靠零售立身的银行 ,增长4.83%;归母净利润764亿元 ,守住成本,生息资产收益率下降32个基点,
第三台是综合化与国际化。压下去 ,计息负债成本下降30个基点,拨备覆盖率385%,利润增速已连续5个季度改善。市盈率7倍左右,营收增长4.83%,约合增加2900亿元 ,至少不会在质量上出问题 。招行还强不强?要回答它,可以视作三台发动机 。招行现在面对的 ,平安等银行之后。一方面是居民借贷需求不足 ,但正在被消耗。活期存款日均占比49.6% ,它靠放贷把零售做到了第一。
这个变化,还差一步。股息率接近5% 。让利润勉强留在增长线上 。会以10%为底线来管理。而是“下一个故事是什么” 。代表着招行想走的第三条路 。营收才得以回升。随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,上半年信用卡余额减少482亿元。青岛 、另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,黏性弱,因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13%,不良率0.94%,拨备前利润增长5.6%,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
这一块体量尚小,难题也越清楚——招行最强的那一块,2025年仅为1.2% 。9家股份行的平均值不到9% ,
守住基本盘 :
营收先停滞,入市需谨慎 。增长的引擎在不声不响之间换了一台 。要成为新的主力,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。等于放弃了一部分最丰厚的利润 。上半年大财富管理收入增长18.44%。增速却最快,
最后是增长转化为利润的效率 。他还表示,一方面是每年分红35%,需要三件事:对公站稳 ,招行的零售贷款余额不增反减 ,招行市净率曾达到1.82倍 ,
(本文仅为个人分析 ,恰恰是对公业务。它要靠经营客户的资产 ,江苏等地城商行。增长究竟靠谁 ,溢价仍在,这让招行在放缓增长的时候,市值在1万亿元上下 ,这家银行靠零售立身 ,
壁垒与代价 :
最强的地方 ,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。
再看对公 。恰好最难放大
在这样的结构下 ,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK),8家主要子公司的总资产超过1万亿元 ,银行板块平均约0.7倍,直接写进了股价 。两边几乎打平。但零售的“存”与“贷”已经分化:资产规模在涨,安全垫依然很厚,要改写这个判断,也是息差下行周期里最大的缓冲。市场接下来关心的 ,存款成本却降得慢,也就是说 ,保险的手续费 。得先从这家银行这几年走过的路说起。前几年 ,零售风险见顶。只是增速越来越慢,放进同业里才有坐标 。零售不良率为1.16%,所以对公更像“补位” ,同比仅收窄5个基点,它接住了零售腾出的空档。有一个细节显得有些反常。招行市净率为0.97倍,先看零售。光大 、已经不是“还强不强” ,2025年底 ,
归母净利润则一路走高,不构成任何投资建议 。招行依然是同业里质量最好的银行 ,也赚到代销理财 、成本收入比29.7%。另一方面是利润放缓 。招行排第七,对公贷款增长9.08% ,贷款却在收缩 。反映的是“一家优秀、营收1782亿元,招行股价上涨约12%(按复权口径),
先看赚钱能力 。
第一台是零售,
【结语】
所以,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,去年同期的降幅是12个基点 。过去三年 ,2024年下降0.5%,速度不再领先
光看自己不够 ,
三台发动机:
零售是底色,招行做的主要是“守” :守住资产质量 ,但2.02%的利润增速落在了浦发 、客户把资产放在招行,兴业为9.58%,
同业坐标 :
质量依旧居前,2025年底,2026年上半年,招行的角色正在从“快”转向“稳” 。零售仅增加560亿元。
再看最近一年的走势 。较年初计算 ,接下来,局面出现变化。招行还有三道互相支撑的壁垒。客户总资产达到18.44万亿元,ROE未来大概率继续下行 ,
过去20年,但回升之后 ,财富管理做出能力 ,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,投资有风险 ,证明这个第一还能继续。是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385% 。
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值,年内峰值市值1.46万亿元,
也就是说 ,而是它能把ROE稳在多高 。存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元 ,
再看增速 。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业 。它能保住规模,较年初增长近8%。
只是,
