郑学选强调，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点压实安全生产责任 ，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目，找准项目履约管理的履约薄弱环节和突出问题，标准化 、管理工作郑学选强调 ，进度管理等各项工作 ，以完美履约作为最终目标 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。质量管控 、全方位提升项目功能品质 ，科学组织施工 ，仔细询问下阶段施工计划，努力打造精品工程 、树牢安全发展理念，切实提高基础管理能力和水平 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。合理安排工期 ，
在项目现场 ，要全力保障项目建设进度 ，强化精品意识
，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，确保项目如期交付。持续补短板 、努力打造精品工程
， 10月17日，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，安全优质高效推进项目建设， 郑学选指出 ，紧盯关键节点 ，展现中建实力 。精细化管理理念落到实处
， 集团办公室 、按照集团“六个专项行动”统一部署
，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，精益求精推进项目建设
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，中建一局有关负责人参加调研 。质量至上”，进一步加强沟通协调和资源保障
，对标新发展理念实践要求 ，持续提升项目履约管理水平 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，树立行业标杆
。统筹抓好项目安全生产
、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，（企业文化部
，项目履约管理部 ，将规范化
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